全院级信息化整体解决方案

华科信全院级信息化整体解决方案,主要从运营管理和临床医疗服务这两个关乎医院发展最关键的环节着手,一方面全面提升医院的综合管理水平,提高医院工作效率;另一方面则通过高效科学的医疗服务制度模式,为患者提供更好、更及时的医疗服务,全面满足医院信息化管理所需。
华科信全院级信息化整体解决方案由医院资源管理系统(HRP)、医院管理信息系统(HIS)以及临床信息管理系统(CIS)构成。
华科信HRP医院资源管理系统,主要通过对医院运营过程的计划、组织、实施和控制进行优化,帮助医院实现人、财、物三项核心资源的精益管理。该方案是以医院财务预算为基础,涉及医院财务、核算、物流、资产、人事、后勤等各个环节,其目的是有效整合医院的各个管理环节,并通过信息化过程,为医院决策者提供参考依据。
华科信HIS医院管理信息系统覆盖病人挂号、检查、诊断和治疗等所有诊疗环节,旨在改善患者就诊体验,提高患者满意度。
华科信CIS临床信息系统则是通过电子病历、检验、影像、病理、手术麻醉等辅助医疗信息系统,提供关于病人完整全面的检验、病例、影像系统等信息,便于医生做出最佳诊疗方案。这些子系统的结合使用,有助于提高医生的诊疗质量和效率,改善医院的整体质量。

系统特色

华科信全院级信息化整体方案旨在对医院的人、财、物管理的子系统进行集合,实现医院资金流、工作流、组织流、物流资源的管理与整合。
为病人服务
优化病人就诊流程,减少病人的排队次数和等待时间,增加医患间的沟通与交流时间,充分体现以人为本的服务理念。

为医疗业务服务
以医嘱传输(OCS)为设计主线、临床知识库为辅助、临床路径管理为目的,通过医疗过程的各个环节进行时实监控和预警提示,形成医嘱闭环管理,实现医疗质量保证和控制。
为经济管理服务
清晰明确的费用管理,以现代卫生经济学为指导的医院全成本核算,提供科学的 决策参考;以先进的物流理念为指导的物资供应链管理,加快物资周转,强化了资金流管理,降低医院运营成本,提升医院管理水平。
为决策管理服务
充分利用计算机网络的优越性能,为管理者决策提供所需要的动态。

系统特色

覆盖医院管理信息系统、电子病历系统、心电信息系统、手术麻醉系统、重症监护系统、临床路径系统;

成本核算系统、物流系统等各种信息系统;

先进成熟的全院数字化技术平台和架构;

支持以医疗为中心的医、护、技、药等业务管理功能;

支持以财、药、物管理为中心的物资流转管理功能;

支持以院长管理为中心的决策分析和决策辅助功能;

支持以医疗为中心的卫生信息化各系统功能。